四億人，夢想著布洛芬。不管是七大姑八大姨，或者每天面對面地與朋友和同事們交談，能夠幸免于病毒的人基本都不會。一陽陽一窩。上至北上廣，下至城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，布洛芬，一個每個人都會不惜重金加價購買的硬通貨。

15天前，一些廠子滯銷的臨期藥堆在山上，急變成鬼見愁，結(jié)果被搶了一晚上的渣滓，快要關(guān)門歇業(yè)的工廠枯木逢春了。

藥店老板急搶1000萬布洛芬，一下架，秒空了。“缺貨”“早早就被賣了”成為藥店人員說吐的口頭禪。

(資料圖片)

“小陽人”被燒得冒著白煙，但買不到布洛芬，于是他們自編了“布洛芬舞”一套，企圖以精神勝利法戰(zhàn)勝病毒。

所有人都在為布洛芬而戰(zhàn)，在月初搶到月底，手機屏幕幾乎被戳破，巴不得長出三頭六臂。也有一些消費者錢都用不上，氣得扭頭就買進(jìn)一些布洛芬的股票，直接導(dǎo)致亨迪藥業(yè)股價飆升78%。做為全國布洛芬原料藥生產(chǎn)企業(yè)第2位，亨迪藥業(yè)的車間生產(chǎn)線從11月底就開足馬力，恨不得不分晝夜干出火星子來。快被燒糊涂的大家，難受地仰天吶喊，我的布洛芬哪兒去了？

最神秘的布洛芬藥企，45天爆賺國人60億

亨迪藥業(yè)，正兒八經(jīng)“95后”，起初不過是天茂集團合資公司。盡管一路悶著頭，干到行業(yè)老二，不過，在此次放開前，人們對布洛芬一直保持著穩(wěn)定的需求量，對于亨迪藥業(yè)，大家基本上都是一無所知。是在爆了火之后，人們才知道，幕后的主人居然就是劉益謙。

敢拿2.8億元雞缸杯喝茶的上海灘大佬，什么時候開始賣藥了？劉老板此人混跡江湖30年，十八般運作套路，樣樣精通。劉益謙在2019年7月份的時候一陣左手和右手的相互摔倒，亨迪藥業(yè)順利摘得。

物美價廉，只花了劉老板1.8億元。這一筆資金，跟著動輒掏出十幾億元、數(shù)以億計的投資土豪相比，也比不上牙縫里剔出的肉絲，可謂寒磣至極。如果不是這一次成為“流量大咖出身”，年僅27歲的亨迪藥業(yè)怕是永遠(yuǎn)名不見經(jīng)傳了。蓋在亨迪藥業(yè)頭上的神秘面紗在全民瘋求布洛芬的渴盼里被撩開，成為新晉“香餑餑”。

每個人都是在此時后知后覺的，平常自己常見的藥物，身后竟?jié)摬刂粋€巨無霸家的家族。亨迪藥業(yè)是世界布洛芬行業(yè)混的不賴賬的企業(yè)，家里排行老六，前面有5個“大哥”——美國人、德國1個、印度2個，“五哥”是山東的新華制藥。與濃眉大眼相比，當(dāng)?shù)貒Y“五哥”，亨迪藥業(yè)因為劉益謙，自帶自帶的話題與流量也是比較有吸引力的。

這個老幺掙起錢來，也是不含糊。尤其是過去三年，每年80%以上的收入都是布洛芬給亨迪藥業(yè)帶回來的。說它是27年只靠一粒布洛芬行走天下的退燒藥公司，一點也不夸張。劉益謙自從掌控亨迪藥業(yè)后，把部分股權(quán)轉(zhuǎn)給了自己的一個兒子和三個女兒。劉氏家族手里握著1.53億股，如果以12月16日的收盤價算，短短45天，亨迪藥業(yè)就給這家人增加了近60億元的賬面財富。

但刀哥有一個問題，我們國家最不缺布洛芬，目前，全國每天可消耗4億片兒，按國內(nèi)兩大巨頭年產(chǎn)能11500噸計算，這藥為什么供不出去？

“一芬難求”“加價求芬”的現(xiàn)象究竟如何？

中國退燒藥的“命根子”，被印度人拿捏

以0.4g/顆的規(guī)格計算，新華制藥和亨迪藥業(yè)的年產(chǎn)能相當(dāng)于能供給市場約287億顆。按照成人布洛芬用量估算，兩家龍頭企業(yè)的產(chǎn)能足以充足供給48億人。就算單看亨迪藥業(yè)3500噸的年產(chǎn)能，也能為市場供給87.5億顆。這87.5億顆布洛芬都去哪兒了？

大眾毫無例外地把這其中的緣由歸結(jié)為消費者的瘋狂“囤貨”，導(dǎo)致需求缺口過大，企業(yè)由于受生產(chǎn)周期的影響，短期內(nèi)不能填補空缺等等。其實除以上因素之外，也有兩方面的深層原因隱藏在后面。

1.印度，捏著中國布洛芬的氣管子

亨迪藥業(yè)手里是不缺布洛芬原料藥的，但想要做出原料藥，有一種十分關(guān)鍵的“原料中的原料”——異丁基苯，這種物質(zhì)全球95%的產(chǎn)能都被印度的兩家企業(yè)控制著。印度Vinati是全球第一的異丁基苯生產(chǎn)商，獨占全球65%的份額；另一家公司IOL，是第二大異丁基苯生產(chǎn)商，把控著全球份額30%。基本上我們平時吃到的所有布洛芬，“原料的原料”都是從印度采購回來的。

亨迪藥業(yè)可以坐上第2把交椅了，稱王稱霸原料藥市場，與印度市場有著千絲萬縷的聯(lián)系。事實上，異丁基苯這個東西并不是不能干的，要說被印度卡脖子更談不上，更是無從說起，完全沒有技術(shù)難度，亨迪藥業(yè)緣何仍甘愿受制于人？

印度兩大企業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)異丁基苯的歷史源遠(yuǎn)流長，在全球擁有說一不二的話語權(quán)，無論是規(guī)模優(yōu)勢還是成本優(yōu)勢，都沒有人比得上。這樣加起來，自建一條異丁基苯生產(chǎn)線的買賣是得不償失的，倒不如“心甘情愿”地把錢送到印度去。也成為制約國產(chǎn)布洛芬原藥產(chǎn)量提高的主要因素。

此外，從銷售的角度來看，印度格萊，亨迪藥業(yè)大顧客，亦為亨迪藥業(yè)收入利潤之大宗。這么一來亨迪藥業(yè)供、銷兩端由印度人把握。

2.歐美市場才是金主爸爸

前些天，亨迪藥業(yè)曝光了，其布洛芬原料藥已被政府有關(guān)部門征用，已不能在市場上供應(yīng)藥品，頓時惹得人們?nèi)诵幕袒獭９灸沁呞s緊給出否定的三連：沒有征用、可以提供、不怕。實際上，這句話可以說是一種反應(yīng)，卻反應(yīng)不充分。

沒告訴我們的是，該公司所產(chǎn)布洛芬優(yōu)先出口國外，產(chǎn)能無法完全投入國內(nèi)市場。亨迪藥業(yè)海外訂單眾多嗷嗷待哺無法違約。其產(chǎn)能無法全部用于國內(nèi)市場，境外銷售比例最高能達(dá)到71%，主要集中在印度、美國、德國、西班牙、伊朗等地區(qū)。雖然亨迪藥業(yè)否認(rèn)稱，公司的布洛芬原料藥可以繼續(xù)向市場供應(yīng)。但這顯然是以子之矛攻子之盾。

退燒藥能退燒，但治不了新冠造富的逐利本性

劉益謙在2015年4月份穿了一件灰色的休閑西裝，坐湖北證監(jiān)局石階，他的朋友圈壯志難酬，說它“坐在一個新的高度”。七年后的后疫情時期，大家認(rèn)為紅利快要吃頭了，亨迪藥業(yè)依靠布洛芬，吃掉新冠紅利，再次“坐上新臺階”。

在科技與研發(fā)方面，亨迪藥業(yè)投資最小，與大哥新華制藥的差距并非一星半點。供、銷兩端亨迪藥業(yè)靠的是印度公司。一柄懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍，簡直就是任你跳懸崖舞。這樣一種基本退燒藥，還得全靠進(jìn)口，用“三哥”脾氣與套路，乍一看，就覺得心里很不是滋味。

但這些都阻止不了背后無形的手推動它成為新一代新冠造富利器。

七年前劉益謙吐露心聲，稱“做實業(yè)比較難……不虧錢的企業(yè)就是好企業(yè)。這句話放在疫情三年里的醫(yī)藥生物公司身上，失靈了。九安醫(yī)療從垃圾股變成賺錢機器、東方生物等也吃到了常人難以想象的利潤，創(chuàng)造了無數(shù)造富神話……

現(xiàn)在迷戀新冠造富這股風(fēng)刮在布洛芬身上。

有一件特別有意思的事情。去年亨迪藥業(yè)計劃募資11.9億元，拿出其中的5.73億用在新增5000噸布洛芬原料藥產(chǎn)能上，但直到今年，這個項目的進(jìn)度仍然是零，合計這五個多的小目標(biāo)白募集了……

對早已經(jīng)沉浸在足以冷酷理性中的獵手劉益謙而言，要么砸掉資金自建生產(chǎn)線、研發(fā)投入是否倒數(shù)也無關(guān)緊要，只要是有利可圖，能夠裝滿錢包就可以了。

布洛芬能退燒，但治不好亨迪藥業(yè)的“印度依賴癥”。眾人有給亨迪藥業(yè)抬轎賺快錢的一天，就有棄之如敝履的一天。“一芬難求”持續(xù)不了多久，所帶來的財富暴增也是有限的。“布洛芬巨頭逼近跌停”就是最好的證明。

只要沾染上疫情防控的色彩，賺得麻木不仁的企業(yè)不計其數(shù)。在全民核酸時期，全國核酸采樣亭約14.12~21.17萬個，幕后的10家上市公司在今年6個月內(nèi)賺了485億；特殊期間核酸采樣員的日工資超過千、月收入超過萬，甚至醫(yī)生也眼紅；

像康希諾這樣的疫苗企業(yè)，前年還虧了4個億，去年直接翻身爆賺了20億；布洛芬買不到，這會體溫計、血氧儀又成了大家追逐的對象。網(wǎng)上甚至還流傳出有人去醫(yī)院以發(fā)燒為借口順走體溫計的新聞……

從核酸檢測，疫苗到布洛芬，酒精噴霧等、抗原試劑...那些企業(yè)，吃掉新冠紅利，成為離錢最“近”的人。疫情紅利期并不長久，風(fēng)口不見了，只是一瞬間。在放開疫情穩(wěn)定之后，這一場大家都能得到，都能掙得到的大餐，早了，晚了，散了。不得不說劉益謙與亨迪藥業(yè)的相遇是一個好時機，但運氣這玩意兒，不能總是暢通無阻。

對計劃提高產(chǎn)量至8500噸這件事，刀哥卻覺得劉老板又能仔細(xì)斟酌了，倒不如將精力與資源投入到提升市占率與技術(shù)研發(fā)，還是思考一下如何減弱印度市場供銷依賴。退燒藥該退燒了，那些投機客們，也該退退燒了。

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