作者 | 王澤紅

出品 | 焦點財經(jīng)

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旭輝決心很大，一次性清倉旭輝永升服務股份。

自其一個月前“蹲下”后，便在尋求處置境外資產(chǎn)的機會，并與潛在買家進行初步討論，外界一直在猜測哪份資產(chǎn)會最先被劃出來，如今答案揭曉。

12月12日，旭輝發(fā)布公告稱，擬通過投標程序出售持有旭輝永升服務的23.26%股權。這是旭輝持有永升服務的全部股權，意味著旭輝要清倉。

當天股市收盤，兩家企業(yè)無可避免出現(xiàn)下跌，旭輝跌7.32%，報收每股1.52港元，總市值145.44億港元；旭輝永升服務跌12.14%，報收5.5港元，總市值96.21億港元。

對于此次清倉目的，旭輝表述的很清晰，紓緩流動資金壓力，為業(yè)務營運提供資金；而對于另一方永升服務而言，則是股東結構即將迎來重大變化，旭輝目前已邀請潛在投標人競投，并已就投標程序展開初步討論。

但從目前來看，影響僅限于股東層面，對永升服務的業(yè)務并未帶來實質性影響，主要有兩個原因：一方面是林中、林峰、林偉三兄弟仍然持股永升服務超50%，實際控制永升服務。旭輝與永升服務的關系，只是從母子變?yōu)榱诵值荜P系，在這房企系物業(yè)中頗為常見。

另一方面，據(jù)焦點財經(jīng)了解，旭輝清倉前兩個月，已經(jīng)與永升服務成功續(xù)約三年，將物業(yè)管理服務總協(xié)議續(xù)期至2025年年底，永升服務將繼續(xù)為旭輝未出售物業(yè)、停車場及開發(fā)的物業(yè)項目等提供物業(yè)管理服務和增值服務。

旭輝選擇當下出售物業(yè)股權，不失為一個好時機。12月9日，雅居樂再次減持雅生活服務便是一個現(xiàn)象級案例，兩次減持數(shù)量大致相當，但較三個月前的那次，籌資規(guī)模增加1.5億港元。

11月以來，信貸支持、債券融資、股權融資“三支箭”密集落地，“穩(wěn)融資”三箭利好之勢，房企流動性實際支持空間進一步打開，催動地產(chǎn)、物業(yè)板塊股價一輪輪上漲，房企也迎來的難得的減持、配售窗口期。

旭輝出售永生服務股權前一天，楊惠研也選擇出售碧桂園服務7.03%股權，持股比例下降至36.12%，仍為碧桂園服務控股股東；稍早之前，德信老板胡一平已經(jīng)決定出售德信服務；中國奧園也公開招標出售奧園健康29.9%，與旭輝此次出售永升服務的手法相類似。

從旭輝的角度來看，旭輝永生服務自11月1日至12月12日，一個多月股價區(qū)間漲幅達217.93%，翻了兩倍多，股價修復明顯，而目前正值母公司流動性緊張時刻，正是出售股權的時機。

自11月初宣布暫停支付境外債本金和利息后，旭輝11月25日不可避免的遭遇清盤呈請，雖然經(jīng)過一番溝通，用時不足3天便說服債權人同意無條件撤回清盤呈請，但旭輝的資金壓力也進一步顯現(xiàn)。

為了紓緩流動資金壓力及為業(yè)務營運提供資金，旭輝在尋求處置境外資產(chǎn)機會的同時，正厲行節(jié)約，采取減省成本的措施，包括縮減非核心、非必要的營運和支出，高管的薪酬以及普通員工的差旅補助和津貼也進行了削減。

實際上，市場上并不缺乏看好旭輝的鐵粉，認為其雖然出險，但要比其他出險房企情況要好，從今年5月的“信用保護工具” 發(fā)債，到8月的中債增信擔保發(fā)債，名單中均有旭輝，被視為行業(yè)“示范生”和“優(yōu)質房企”。

再到11月份“第二支箭”授信名單，旭輝再次位列其中。12月1日，光大銀行為10家房企提供意向性融資2600億元，旭輝便是其中之一；12月5日，旭輝又與郵政儲蓄銀行上海分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得100億元意向性授信額度。

融資層面，旭輝一直是被支持的對象。

如今，“三支箭”之后，“第四支箭”也開始落地，多家銀行正向房企提供以國內資產(chǎn)做擔保的離岸貸款，被稱為“內保外貸”，首單 “內保外貸”業(yè)務已于12月9日花落龍湖，房企境外融資也迎來突破。

“四支箭”疊加落地，房地產(chǎn)行業(yè)“剩者為王”的出清時代正迎來關鍵性節(jié)點，旭輝更要進一步為保證流動性做準備。

關鍵詞： 旭輝清倉永升服務背后:房企再掀物業(yè)拋售潮