對于很多人來說，2020年爆發的新冠疫情應該是印象中最大的突發事件，而不管是這場疫情的持續時間，還是對社會帶來的影響都是全方位的。受此影響， 許多老百姓都不得不勒緊褲腰帶過日子。

最近幾年走在大街小巷，幾乎都可以看到一個共同的現象，那就是許多門店都貼出了出租轉讓的標示。事實上， 從整個實體行業來看，實體店的生意確實比較難過。 那么，實體店的出路究竟在哪里呢？

輕易不開張，開張吃半年

實體經濟是我國經濟發展的重要組成部分， 成千上萬的實體店就是實體經濟的重要表現。 從現實生活中可以看到，實體店的形式多種多樣，面積只有幾平方米的五金店可以是實體店，面積高達幾百平的大型商超也是實體店。

(資料圖)

在十幾年之前，許多想要做生意的人都會選擇開一家實體店， 因為相比于其他的創業途徑來說，實體店的經營成本相對較少，風險也不大。 更重要的是， 實體店是那個時候穩賺不賠的生意 。

雖然實體店的生意情況不穩定，有時候客滿為患，也有時候門可羅雀，但一年下來，實體店幾乎不可能出現虧損，甚至可以獲得 少則十幾萬，多則幾十萬、上百萬的利潤。

正是因為如此， 所以那個時候的實體行業通常流傳著這樣一句話，也就是“輕易不開張，開張吃半年。” 這句話用于形容十幾年前的實體店是十分貼切的，哪怕一個家庭有五六口人，但只要有一個人在開實體店，基本上這一大家子人都不愁吃穿。

實體店由盛轉衰

只不過從如今來看，實體店過去的輝煌已經消失不在，出現的最多的情況就是進入實體行業的人紛紛轉租讓鋪。 在今天的大街小巷，不管是服裝店還是餐飲店，又或者是其他的實體店鋪，掛上轉讓門店標簽的店鋪數不勝數。 那么實體店為何會落寞呢？

說到實體店輝煌一去不返的最大原因，就 不得不提到近十年以來的電商發展。 在以互聯網為主的今天，電商幾乎貫穿了人們生活的方方面面，小到衣食住行，大到賺錢養家，基本上都可以通過電商來實現。

不可否認的是，電商行業與實體行業之間存在競爭關系，電商行業的如火如荼，在很大程度上導致的實體行業的日漸衰落。當然，電 商行業能夠獲得如此發展，也具有很大的自身優勢。

相比于實體店來說， 電商最大的一個優勢就是經營成本較少。 就拿房租費用來說，開一家實體店，不可避免的要找到實體門店，而且考慮到客流量的原因，門店選址可能還要在人流相對密集的地方。

不管是房價還是房租，其高昂的費用都眾所皆，尤其是越繁華的地方，房租費用也就越高?？上攵?， 在現代社會開一家實體店所需要的房租成本就不可能低，一年下來幾十萬的房租費用是十分常見的。

除了最基本的房租費用之外，實體店鋪經營過程中所需要付出的成本支出也并不少。比如 招聘員工所支付的人工成本，日常經營的水電氣費，拿貨過程中的中介費，還有不可躲避的稅費等。

但如果是電商的話，一家網絡店鋪的開售完全不需要房租這一大頭支出，水電氣費也基本上可以避免。 由于電商的經營方式相對靈活，所以網絡店鋪的人工成本支出也并不會太多。

所以兩者一對比就可以發現，僅從成本方面來看，在同樣的營收情況下，電商的利潤率遠遠高于實體店。就算電商的營收遜色于實體店，但電 商行業薄利多銷，最終下來的利潤也非?？捎^。

需要注意的是，之所以如今會出現大規模轉讓店鋪的情況，不只是因為電商行業的沖擊。 滿大街出租讓鋪的標示在最近幾年出現的頻率尤其高，而這其中就不得不提到疫情的影響。

一方面，在過去三年受到疫情管制的影響，人們對于逛街購物的需求大幅減少，尤其是 在部分地區疫情反反復復的情況下，大街小巷的店鋪普遍門店冷清。 這樣一來，實體店鋪就沒有辦法獲得收入，但成本卻并沒有減少。

另一方面，由于疫情的沖擊，許多人面臨收入下降和失去收入的情況， 考慮到生活的穩定性，人們不得不勒緊褲腰帶過日子，對生活中的每一筆花銷精打細算 。這樣一來，如果不是生活必需品的話，人們可能很難有消費欲望。

未來不一定不可期

其實， 不管是十幾年前實體店的一片輝煌，還是當下電商的猛烈之勢，都是時代發展的標志，也是時間長河中的潮流 。雖然現在的實體店似乎已經沒落，但并不代表就沒有可期的未來。

在2018年的時候，格力集團的董事長董明珠就說過這樣一句話， “實體店并非沒有未來，相反，實體店的未來會更長久。”

雖然現在的電商如火如荼，但消費者對電商的評價之聲卻兩極分化。電商為人們生活帶來的便捷之處自然不可否認，但 電商行業的無序競爭以及網絡商品的質量問題卻是一大隱患。

之所以部分消費者對電商行業的印象極其不好，就是因為在電商行業，假冒偽劣產品的現象層出不窮。而且如果是簡簡單單的貨不對版可能還好，更重要的是， 在消費者拿到這些劣質產品之后根本投訴無門，退貨換貨還需要自己承擔運費。

曾經，董明珠還在媒體面前公開指責馬云的電商平臺70%的都屬于假貨。在她看來， 社會發展的基礎依舊在于實體店，電商行業存在的不當現象很難支撐它走的長久。

對于消費者來說，價格和質量是購物過程中最為重視的兩方面。相比于電商來說，實體店的商品質量可以得到一定的保障，所以 實體店想要發展，那么就需要從價格方面入手。

消費者并不是不愿意去實體店購物，主要還是因為實體店的商品太貴了 。當然，商品價格也并不是越低越好，大多數消費者在購物的過程中都有一個可接受的價位區間。也就是說只要商品的價格在這個區間之內，不管是網絡店鋪還是實體店鋪，消費者基本上都愿意為其買單。

具體來說， 消費者心中的可接受價格區間一般維持在10%~20% 。實體店和網絡店鋪同樣的商品，只要兩者之間的價格之差沒有超過20%，那么消費者未必就不會選擇實體店的商品。

結語

在電商和疫情的雙重夾擊之下，實體店最近幾年的日子確實不好過，以至于出現滿大街轉讓出租的現象。但話說回來，實體經濟是社會發展不可缺失的組成部分， 相關部門最近一兩年也下發了振興實體經濟的相關政策，相信實體經濟是能夠經得起時間的考驗的。

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