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近年來，江西郵政采取建基地、樹品牌、強平臺、拓渠道、促協同等切實措施，強化農產品體系化運營，立足“三個維度”，助推農產品銷售，進一步解決鄉村振興工作中的“銷售難”問題。

立足農品基地銷售規模再提升這一“維度”，抓實基地建設。重點推進“6+24”個集團農品基地建設升級，新增打造井岡山大米全國級郵政農品基地，完善“9個有”的產品品控和機制保障體系，從“品控、品質、服務”三個方面全面保障農品基地項目推廣。

立足持續做大自有品牌影響力這一“維度”，抓實品牌推廣。持續規范“老俵情”品牌授權管理，完善“老俵情”品牌授權和管理辦法。建立神秘人抽檢機制，每月定期抽檢郵政農品基地產品，持續加強與江西廣電品牌戰略合作，借助大眾媒體的影響力提升品牌知名度。

立足做強線上渠道銷售規模這一“維度”，抓實平臺推廣。加強省市縣三級郵樂地方館建設，以“逢9送福利”“年貨節”“贛品出贛”等活動為抓手，組織開展“春蕾行動”PK暨“線上社群+線下社區”營銷場景推廣對標活動，常態化開展“逢9送福利”活動，并在全國開展“逢9送福利”江西主題日活動。充分挖掘各市分公司優質特色商品，組織上線至郵樂平臺，累計開發特色農產品283款。

江西郵政充分挖掘江西“紅土地，綠生活”特色，依托郵樂網、郵樂小店、郵樂優鮮等平臺優勢，通過直播、短視頻以及電商節、“農品年貨節”等多種形式為江西農產品帶貨。截至6月底，江西郵政已打造了6個全國農品基地項目，累計實現交易額5429.9萬元。全省實現郵樂小店交易額達5007.6萬元；實現“郵樂優鮮”交易額達8074.3萬元，為鄉村振興注入強勁動力。(李萍)

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