中部老大哥,強(qiáng)勢(shì)回歸。
中部地區(qū)首個(gè)超大城市
(資料圖)
這一次,武漢總算是出了口氣。
前段時(shí)間,住建部公布了2022年的統(tǒng)計(jì)年鑒,武漢以1094萬(wàn)城區(qū)人口躍升為超大城市,正式進(jìn)入超大城市序列,我國(guó)的超大城市達(dá)到8個(gè)。
進(jìn)入超大城市序列,意味著武漢的常住人口超過(guò)天津,下一目標(biāo)直指深圳。
我們?nèi)ビ懻摮鞘校F(xiàn)有語(yǔ)境下一般劃分個(gè)三六九等:一線城市、二線城市、三線城市.....
一線城市的定義比較清晰,就是北上廣深。
二線總體也相對(duì)好理解,就是區(qū)域型中心城市,成都、重慶、武漢、南京等等,基本都是直轄市、規(guī)模較大的省會(huì)、計(jì)劃單列市。
到三四線城市的概念就混亂不清了。不過(guò),城市劃線這東西本就沒(méi)一個(gè)明確的定義,起碼在官方層面就沒(méi)有一線、二線這一說(shuō)。
起初是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,為了更好地賣(mài)出商品房,營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的稱(chēng)呼,久而久之形成了約定俗成的說(shuō)法。后來(lái)又弄出了一個(gè)新一線城市。
而官方對(duì)于不同規(guī)模城市的劃分只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是人口:
城區(qū)常住人口1000萬(wàn)以上的城市為超大城市;
500萬(wàn)以上1000萬(wàn)以下的城市為特大城市;
300萬(wàn)以上500萬(wàn)以下的城市為Ⅰ型大城市;
100萬(wàn)以上300萬(wàn)以下的城市為Ⅱ型大城市;
50萬(wàn)以上100萬(wàn)以下的城市為中等城市;
20萬(wàn)以上50萬(wàn)以下的城市為Ⅰ型小城市;
20萬(wàn)以下的城市為Ⅱ型小城市。
一共是7個(gè)等級(jí)。
超大城市過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間只有:上海、北京、深圳、重慶、廣州、成都、天津,7座城市。
武漢和、東莞、西安、杭州、佛山、南京、沈陽(yáng)、青島、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、哈爾濱、鄭州、昆明、大連,另外13個(gè)城市同屬特大城市。
如今,從官方的劃分標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)中部老大哥邁上新臺(tái)階,進(jìn)入了中國(guó)城市的第一梯隊(duì)。
時(shí)隔三年,重回全國(guó)第八
其實(shí),武漢的崛起在去年就已經(jīng)是個(gè)比較有熱度的話題了。
當(dāng)時(shí)全國(guó)各地人口數(shù)據(jù)公布,武漢市常住人口達(dá)1364.89萬(wàn)人,比上年末增加120.12萬(wàn)人,人口增量位居全國(guó)第一。
這意味著,武漢以1364.89萬(wàn)的人口規(guī)模,反超鄭州重回中部人口第一大城之位。
在強(qiáng)大的人口回流趨勢(shì)之下,武漢的經(jīng)濟(jì)反超杭州,重回全國(guó)第八、穩(wěn)坐中部第一。
經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)城市排名向來(lái)備受關(guān)注。城市間你追我趕,有不少看點(diǎn),其中話題最具熱度的莫過(guò)于武漢與杭州的角逐。
2022年,杭州實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值18753億元,增長(zhǎng)1.5%,在全國(guó)十強(qiáng)城市中,被武漢反超,滑落到第9位。
2022年,武漢為18866.43億元,在增速方面以4%的增量在全國(guó)前十城市中排第1位。
從三駕馬車(chē)來(lái)看,去年武漢的固定資產(chǎn)投資、社消零售總額、進(jìn)出口總額增速分別為10.8%、2.1%、
5.3%。杭州的這3個(gè)數(shù)字則分別為6%、5.8%、2.7%。武漢反超杭州,投資立下首功、外貿(mào)添磚加瓦、只有消費(fèi)拖了后腿。
這對(duì)武漢來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
雖然一直說(shuō)中部崛起,但中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和人口空心化、外流是長(zhǎng)期存在的現(xiàn)象。甚至在房地產(chǎn)高歌猛進(jìn)的這幾年,隱約還有差距逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。
梳理杭州和武漢2013年至2022年十年間的情況發(fā)現(xiàn),2020年之前,武漢的經(jīng)濟(jì)總量均領(lǐng)先杭州。2020年杭州超過(guò)武漢,并在2021年穩(wěn)住了超越的趨勢(shì)。因此,武漢突然在2022年反超了杭州是一件很意外的事。
然而武漢這幾年的功績(jī)不光是GDP,更多的是前面所說(shuō)的人口。
疫情之前,武漢的城區(qū)人口已經(jīng)高達(dá)995.3萬(wàn)人,距離超大城市僅差4.7萬(wàn)人。
2020年人口普查時(shí)期,受疫情影響,在大量人口離開(kāi)武漢的背景下,武漢的七普人口嚴(yán)重失真。后來(lái)隨著疫情被控制住,武漢解封,人口開(kāi)始回流。
從2020年至2022年,武漢人口又增加了130萬(wàn)人。
2022年又增加了9.01萬(wàn)人。這個(gè)增量超越了大部分主要城市。
這也說(shuō)明回流的人口不單單是“封控”所流失,更多的是“自發(fā)”來(lái)到武漢。
人口的流向一般都和產(chǎn)業(yè)的流向、資金的流向亦步亦趨,人往高處走,往發(fā)展機(jī)會(huì)多的地方走,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)也是一樣。
改革開(kāi)放以后,中部、西部人口一直流向東南沿海,如今這個(gè)趨勢(shì)開(kāi)始倒轉(zhuǎn),背后的意義不言而喻。
武漢的路線選對(duì)了
人流、資金流,為什么現(xiàn)在都往武漢集中?
關(guān)鍵在于武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子選對(duì)了。歷史必然會(huì)證明武漢當(dāng)下的發(fā)展思路是正確的,它山之石雖可攻玉,但也不可以削足適履,邯鄲學(xué)步。
八九十年代那會(huì)兒,廣東順德的“家電王國(guó)”,浙江溫州的“中國(guó)鞋都”,廣東汕頭的“玩具之都”,江蘇南通的家紡,浙江永康的五金……在這個(gè)十億人口的國(guó)家,嗅覺(jué)靈敏的冒險(xiǎn)家開(kāi)始聚集。
沿海率先開(kāi)放的地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開(kāi)花,各種食品、日用品、服裝、電器……源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)。
武漢搞不成這些,怎么辦呢?于是建設(shè)了我國(guó)第一個(gè)高科技孵化器,經(jīng)過(guò)幾十年培育,發(fā)展為中國(guó)光谷,又培育了四大千億級(jí)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群,把高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)工比重提高到70%以上。
如今,國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群,武漢有4個(gè),跟北京、上海一個(gè)梯隊(duì),超過(guò)了一眾發(fā)達(dá)地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)。
這得益于武漢市在很早之前就布局光通信產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以及顯示面板產(chǎn)業(yè)。
比如國(guó)產(chǎn)最大的三家顯示面板廠(京東方BOE、TCL華星、惠科HKC)都在武漢設(shè)廠。
烽火通信,武漢郵科院等等這些年經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)。
其中最有代表性的當(dāng)屬長(zhǎng)江儲(chǔ)存。
這家企業(yè)的身份非常特殊,雖然名義上是一家私企,但其背后既有國(guó)家投資基金,又有省、市一級(jí)的投資基金,還有武漢市政府的全力支持。其負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的國(guó)家存儲(chǔ)器基地曾號(hào)稱(chēng)投資240億美元,自問(wèn)世便備受矚目,被認(rèn)為有望改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)格局。
在全球集成電路產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)中,存儲(chǔ)芯片以35%的市場(chǎng)份額位居第一。2021年,我國(guó)花了24000多億人民幣進(jìn)口芯片。其中,有大概7000億元是用來(lái)進(jìn)口存儲(chǔ)芯片的。而這7000億絕大多數(shù)都是被韓美日三國(guó)所占有。
之前我們?cè)觳怀鰜?lái)內(nèi)存芯片,不得不長(zhǎng)期依賴進(jìn)口,人家說(shuō)什么就是什么,給你開(kāi)個(gè)天價(jià)也只能捏著鼻子接受。但自從長(zhǎng)江存儲(chǔ)誕生后,這種情況就發(fā)生了巨變。
這家總投資額高達(dá)240億美元,1600億人民幣的芯片公司,通過(guò)多年蟄伏潛心研發(fā)自主的架構(gòu),實(shí)現(xiàn)232層堆疊的存儲(chǔ)顆粒,已經(jīng)和三星、海力士、美光這些前輩站在同一起跑線沒(méi)有代差了,甚至比美光還領(lǐng)先一個(gè)身位。
可以說(shuō),它承載著武漢高科技的引擎作用,寄托著我們國(guó)家芯片突破卡脖子希望的公司,接下來(lái)就要瘋狂擴(kuò)大產(chǎn)能,利用中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)吃掉對(duì)手,實(shí)現(xiàn)屌絲逆襲戲碼。
長(zhǎng)江儲(chǔ)存的成功,正是武漢翻身仗的一個(gè)縮影。
從城市規(guī)劃來(lái)講,別的城市可以單中心攤大餅,武漢由于江湖阻隔,只能走組團(tuán)布局的路線。
沿海城市在交通區(qū)位的加持下可以大力發(fā)展勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),可以大量引入外資,武漢則沒(méi)有那個(gè)條件。
西部城市有稅收減免,有廉價(jià)勞動(dòng)力,可以承接低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,武漢沒(méi)有這些條件。
所以,只能砸錢(qián)培養(yǎng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),只能依靠科教優(yōu)勢(shì)鼓勵(lì)科研成果轉(zhuǎn)化,默默做產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。
結(jié)果因禍得福,走在了產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型大潮的前列。
不禁讓我想到奧地利作家茨威格的一句話:
只有經(jīng)歷了光明和黑暗、和平與戰(zhàn)爭(zhēng)、興盛和衰敗的人,才算是真正生活過(guò)。
相信這座經(jīng)歷磨難和考驗(yàn)的城市,在新時(shí)代和新發(fā)展格局的大背景下,終會(huì)回到那個(gè)本應(yīng)屬于它的位置。
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