市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于“源頭工廠直銷(xiāo)”“大牌零食平替”追捧熱潮,讓代工廠們獲得了寶貴的市場(chǎng)流量。無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng),打造自有品牌或者扶持新品牌,正在成為代工廠們的轉(zhuǎn)型選擇。
來(lái)源:經(jīng)理人傳媒旗下《經(jīng)理人》雜志 文/景川
(資料圖片)
聚光燈轉(zhuǎn)向代工廠
擁有14億消費(fèi)群體的中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正在變得愈發(fā)激烈。
在消費(fèi)降級(jí)的當(dāng)下,對(duì)于生活消費(fèi)品,消費(fèi)者正在對(duì)品牌效應(yīng)“祛魅”,逐漸將“品質(zhì)”和“性?xún)r(jià)比”作為優(yōu)先級(jí)的消費(fèi)選擇。“源頭工廠直銷(xiāo)”“大牌零食平替”等話題下的種草產(chǎn)品快速增加,逐漸在小紅書(shū)上掀起熱潮。而這,也將C端的聚光燈,轉(zhuǎn)向了讓品牌方背后的代工廠們。
事實(shí)上,無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng),做自有品牌、或者扶持新品牌,正在成為代工廠們的轉(zhuǎn)型選擇。
對(duì)于代工廠來(lái)說(shuō),話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)掌握在客戶(hù)手中,很多代工廠的訂單集中在大客戶(hù)手中,一旦合作終止,將會(huì)直接影響自身企業(yè)的存亡。而C端市場(chǎng)對(duì)于“源頭工廠直銷(xiāo)”“大牌零食平替”的關(guān)注,也讓希望降低風(fēng)險(xiǎn)、掌握話語(yǔ)權(quán)的代工廠們看到了打造自有品牌的希望。
在代工廠不想為他人做嫁衣的同時(shí),品牌商們也想擺脫代工廠,提升自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。代工廠的品控能力不一,如果代工廠的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害品牌聲譽(yù)。
可以看到,近幾年一些新品牌正在逐漸從輕資產(chǎn)代工轉(zhuǎn)向重資產(chǎn)模式:比如完美日記母公司逸仙電商旗下的生物公司,在廣州投資建設(shè)以品種研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)鏈支撐的研發(fā)及生產(chǎn)基地;咖啡新品牌——隅田川咖啡在國(guó)內(nèi)投資建設(shè)以掛耳咖啡和袋泡咖啡為主的咖啡生產(chǎn)線;銷(xiāo)量猛增的元?dú)馍指谴笫止P,自2019年開(kāi)始已經(jīng)投資建立了5家工廠,第6家自建工廠將落地江蘇太倉(cāng)。
這些新品牌斥資建廠最直觀的變化就是提升企業(yè)產(chǎn)能,穩(wěn)定供應(yīng)鏈,讓企業(yè)在擴(kuò)張商業(yè)版圖的過(guò)程中走得更穩(wěn)。以快速建廠的元?dú)馍譃槔鼛啄暝獨(dú)馍挚焖俅蜷_(kāi)市場(chǎng),擠占了氣泡水行業(yè)的市場(chǎng)份額。和猛增的市場(chǎng)需求相比,卻是拖后腿的代工廠產(chǎn)能,因此元?dú)馍指淖兞思韧拇どa(chǎn)模式。
可以看到,“做品牌”這件事,代工廠有著內(nèi)部和外部的驅(qū)動(dòng)力。那么,對(duì)于復(fù)雜的消費(fèi)市場(chǎng),代工廠們準(zhǔn)備好了么?
品牌之路漫漫
代工廠們的品牌打造之路并非一朝一夕,可以通過(guò)五力分析模型,為其轉(zhuǎn)型之路提供一些思路。在五力分析模型中,由“供應(yīng)商”“購(gòu)買(mǎi)”構(gòu)成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而“競(jìng)爭(zhēng)者”“潛在競(jìng)爭(zhēng)者”“替代品”則構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(如圖1)這里,將針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系分析代工廠在構(gòu)建自有品牌過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。
在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中,代工廠們作為“替代品”和“新進(jìn)入者”,如何做好自有品牌,需要思考其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是否更好、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)替代品的可能性和積極性、相對(duì)價(jià)格和性能是否更具吸引力、替代轉(zhuǎn)換的過(guò)程和成本是否可行和持續(xù)這四大問(wèn)題。
首先,要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。許多代工廠盡管不為大眾所熟知,但是它們擁有多年和知名品牌合作經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量有可靠保障。但是許多小型代工廠也因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)消費(fèi)者不滿,比如2022年央視“3·15”晚會(huì)曝光的湖南插旗菜業(yè),所謂“土坑酸菜”竟是光腳丫直接踩在酸菜上面,而康師傅正是其重要合作伙伴。代工廠打造自有品牌過(guò)程中,在失去其采購(gòu)廠商約束之后,可能會(huì)出于快速打開(kāi)市場(chǎng)的需求,過(guò)于追求性?xún)r(jià)比而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。
其次,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)消費(fèi)者的可能性和積極性。在代工廠集中的日化、食品、家紡、服飾等領(lǐng)域,一般發(fā)生突破性技術(shù)創(chuàng)新的可能性較低,代工廠要想實(shí)現(xiàn)打響自有品牌,就要快速適應(yīng)電商思維,打開(kāi)網(wǎng)上零售營(yíng)銷(xiāo)渠道。許多代工廠習(xí)慣于ToB合作,需要盡快強(qiáng)化其M2C(生產(chǎn)廠家對(duì)消費(fèi)者)的能力。
在這樣的現(xiàn)狀下,在打造自有品牌初期,代工廠往往很難準(zhǔn)確判斷C端的消費(fèi)偏好和需求規(guī)模,很容易陷入庫(kù)存困局。并且對(duì)于代工廠來(lái)說(shuō),以淘寶和京東為代表的電商平臺(tái)紅利期已過(guò),切入門(mén)檻和成本較高,而電商正處于上升期,這對(duì)于代工廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)期。而且商家還可以通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù),分析商品的曝光、轉(zhuǎn)化、好評(píng)率,以此根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整再生產(chǎn)。直播間變成了打開(kāi)知名度、直面消費(fèi)者,以及開(kāi)展線上零售的新平臺(tái)。目前,直播中已經(jīng)出現(xiàn)了一批以“源頭工廠”和“廠家直銷(xiāo)”為特色的人氣直播間。
再次,通過(guò)性比價(jià)和性能持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。“大牌平替”“源頭工廠直銷(xiāo)”之所以火熱,是因?yàn)橄M(fèi)者追求的正是——不亞于知名品牌的質(zhì)量和去除掉品牌溢價(jià)后的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,這也是代工廠能夠打入消費(fèi)者市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)。在品牌打造初期保持性比價(jià)和性能,在打開(kāi)C端市場(chǎng)的同時(shí),逐步降低代工占比,最終形成自有品牌。
以沖刺IPO的阿寬食品為例。憑借紅油面皮爆紅的阿寬食品2016年成立,2021年便叩開(kāi)了IPO的大門(mén)。根據(jù)招股書(shū)披露,阿寬食品2019~2021的營(yíng)收分別為6.3億元、11.1億元、12.1億元。盡管阿寬食品為李子柒、網(wǎng)易嚴(yán)選、百草味、三只松鼠等品牌提供代工服務(wù),但三期代工貼牌生產(chǎn)并非阿寬食品的主要收入來(lái)源,其占比收入不足2成。企業(yè)旗下“阿寬”和“白家陳記”兩個(gè)子品牌才是營(yíng)收的大頭,以紅油面皮為代表的方便面品類(lèi)是最主要的營(yíng)收來(lái)源,2021年貢獻(xiàn)了64%的收入。
最后,縮短和降低從代工廠到自有品牌角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程和成本。這一角色轉(zhuǎn)變需要代工廠構(gòu)建整個(gè)生產(chǎn)鏈條,具備渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品多個(gè)方向的能力,在市場(chǎng)里找準(zhǔn)定位,建立自己的壁壘。如何在角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中縮短過(guò)程、降低成本是代工廠商們不得不面對(duì)的問(wèn)題。
還是以阿寬食品為例,2021年毛利率為 27.27%,比2020年下降了2.03% ,陷入增收不增利的局面。除了原材料上漲,在多個(gè)電商平臺(tái)高昂的銷(xiāo)售支出也是重要原因。
至于對(duì)于想要開(kāi)展自有品牌的代工廠來(lái)說(shuō),前文提到的電商平臺(tái)能夠在一定程度上降低打造品牌的成本,同時(shí)電商平臺(tái)的特性也能縮短從營(yíng)銷(xiāo)到交易的過(guò)程。
臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。從幕后走向臺(tái)前,在得到鮮花與掌聲之前,代工廠們要想真正打造自有品牌,還要在品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量和口碑、直銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)化率等方面苦練內(nèi)功。
關(guān)鍵詞:
諾康達(dá)轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板:員工退股高管變動(dòng)頻繁,股東持股占比信披矛盾:世界觀焦點(diǎn)
2022年12月21日,深交所向北京諾康...
商務(wù)部:全球跨國(guó)投資低迷背景下 中國(guó)吸引外資穩(wěn)定增長(zhǎng)
觀點(diǎn)網(wǎng)訊:2月23日,在商務(wù)部例行...
福事特兩大待解之謎:毛利率遠(yuǎn)超同行,關(guān)聯(lián)交易疑點(diǎn)重重|IPO觀察
近期,江西福事特液壓股份有限公司...
天天快資訊:克拉瑪依城投擬發(fā)行5億元超短期融資券,申購(gòu)區(qū)間2.7%-3.7%
樂(lè)居財(cái)經(jīng)張林霞2月23日,據(jù)上交所...