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作者|陶天宇

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舌戰群儒的戲碼，傲慢跋扈的美國國會議員，無理低智的問詢，無疑加深了周受資冷靜睿智的形象，也使得這段故事更加富有戲劇沖突和傳奇色彩，“周受資”的名字必然會被這個時代銘記。

同樣被大眾銘記的還有他鉆石一般完美的履歷，這個40歲男人的人生關鍵詞全都閃耀著光芒，UCL、高盛、哈佛商學院MBA、DST合伙人、小米CFO、TikTokCEO。隨便挑出一個，可能都是普通人一輩子都無法企及的終極夢想。更別提他在DST任職期間還主導了對字節跳動、小米、京東、阿里巴巴、滴滴打車等公司的投資。

從這份成績單看來，即使是同樣擁有鉆石履歷的VC精英們仍羨慕不已。雷軍曾表示：“周受資是他見過最杰出的投資人之一。”前經緯中國投資人莊明浩更是稱贊：“周受資符合了男神的一切標準。”

周受資的地利、人和、天時

鉆石般履歷之下一定有鉆石的特質，這些特質就是個人成功路上的地利，是基礎。

周受資最廣為人知的特質就是勤奮，雷軍那句：“有種對世界復仇般的勤奮”，淋漓盡致地展現出了周受資那股子對自己的狠勁。VC圈子里從來不乏聰明人，但是每個牛逼人物的背后，聞起來都是拼命的味道。

另一個被自媒體們稱贊有加的特質，是他掙脫舒適圈的速度。從本科畢業到高盛，從高盛到哈佛商學院，到DST，從DST到小米，最后到字節跳動、到TikTok。每一次的跳出，都是一次全新領域的挑戰。

這些選擇最艱難的點在于他每一次跳出的前東家都是一個值得托付一生職業生涯的平臺，而且這種選擇，他在不長的職業生涯里做了四次。這種不斷跳出舒適圈的魄力與果決，真的是讓很多精英階層望塵莫及。

在周受資的自述中，他一直秉承著一條投資原則：不僅要跟創始人保持親近，還要把他們變成自己人。事實是，除了高盛這份工作之外，周受資的所有躍升都是新公司的一把手主動邀請其加入的。在高盛任職期間，周受資便認識了號稱俄羅斯版孫正義的Yuri Milner，在Yuri的帶領下，他進入VC圈，并加入了俄羅斯VC豪門的DST。在DST任職期間，又通過對小米和字節的兩筆投資工作，取得了雷軍和張一鳴的高度認可，這才有了后面2015年出任小米CFO的故事以及2021年出任字節跳動CFO和TikTokCEO的連升三級。要說人和，放眼當今商界，論貴人的高度和密度，應該沒有出其右者了。

僅單純地看人生成長路徑，不說超越，單說能夠與周受資的求學和早期背景不相上下的人，真的不能說少。像雷軍和張一鳴這種級別的商業巨子們，什么樣的鉆石履歷沒見過？為什么都不約而同地看上了周受資呢？這里我們就得回溯一下2015年的小米和2021年的字節跳動這兩家企業當時的狀態。

15年的小米，已經完成過了國內供應鏈整合、產品研發和銷售渠道建設的完美布局。而如何在印度、巴西等市場上復制小米生態布局，扶持生態鏈上的企業，是小米下一個5年亟待解決的命題。同時，厘清集團財務，規劃后續資本路徑也是擺在雷軍眼前的問題。

再看21年的字節跳動和TikTok，我們發現，張一鳴對周受資的期待和雷軍15年時對他的期待如出一轍，擁有新加坡、英國、美國、俄羅斯、中國五國文化洗禮且同時擁有頂級投行、VC、CFO、MBA、互聯網公司等多種行業認知于一身的周受資，是最適合這一崗位的人選。

周受資踩上的風口，是中國公司紛紛開啟全球化征程的時代，這正是他成功路上的天時。

致“周受資們”

仔細查閱眾多大互聯網科技公司CFO的履歷，你會發現產出CFO概率最高的幾個賽道：會計師事務所、律所、投行和VC。在需要大量投資并購動作去完善生態，提高市值的公司看來，VC出身的CFO尤為珍貴。

美團的CFO 陳少輝 曾任職于摩根士丹利直投部和經緯中國；

滴滴的CFO 卓越 曾任職于司韜資本；

阿里巴巴的前CFO 蔡崇信 曾任北歐地區最大的工業控股公司Investor AB的副總裁及高級投資經理，主要負責該公司亞洲私募股本業務。

不僅來自VC的CFO們群星璀璨，其實來自CFO的VC也是不勝枚舉。

摯信資本的創始人李曙君曾任盛大集團的CFO；

渶策資本的創始人甘劍平曾任空中網的CFO。

CFO和VC之間的身份轉換可以說是充滿著下一站騰飛的氣息。

曾有人說投資應當是人生的最后一份職業，但那是創投最熱烈的那十年，熱烈到投資人會像熱戀期一樣以身相許，山盟海誓。

現在的創投環境已經不允許年輕的投資人們繼續做著孫正義的夢了，越來越多的投資人認識到“周期”兩個字對于職業生涯的限制。

然而，“周受資”的高光給無數奮斗在一線的VC們打了一記強心針，時代的紅利始終存在，只要擁有全球化視野、過硬資本化能力和業務能力，周受資的成功似乎也不是不可復制。

在這個中國公司開啟全球化征程的時代，留給“周受資”們的機會依然眾多。

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