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9月7日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國帶領氣礦相關部室人員到生產(chǎn)現(xiàn)場實地檢查指導工作。

在興3井中心站，李明國一行查看了場站工藝流程，了解了站場目前生產(chǎn)管理模式、設備設施管理、員工食堂管理等情況，聽取了作業(yè)區(qū)及中心站三基”工作推進情況匯報，并圍繞抓好三基”工作落實措施、全員安全環(huán)保隱患上報等事項與現(xiàn)場人員進行了座談交流。隨后，現(xiàn)場檢驗了氣礦消防大隊聯(lián)合中心站開展的井口泄漏著火應急演練，對演練進行了點評，提出了相關指導性意見和建議。

針對下步工作，李明國提出了具體要求。氣礦各單位和相關職能部門要進一步完善三基”工作相關內(nèi)容，大力推進崗位工作清單制，按照三基”工作清單進行逐項落實，同步清理隱患，在落實中提升管理水平。要持續(xù)加強全員安全環(huán)保隱患上報管理，嚴控潛在風險，找準問題源頭舉一反三，指派專人負責對隱患問題進行梳理、歸類，建立隱患問題臺賬，確保隱患整改效果。要對標QHSE管理體系審核清單要素，修訂和完善中心站應急處置卡，在規(guī)定時間內(nèi)完成各項應急處置卡的驗證演練工作，提高應急處置能力，確保生產(chǎn)及人員安全。要常態(tài)化開展消防應急演練，消防大隊做好消防1+1”工作，提升應急處置過程中的組織、指揮和協(xié)同處置能力，共同筑牢消防安全屏障。(黃斌 鄧繼 陳興平)

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