“300米的給排水管網(wǎng)建設(shè)、700米的廠區(qū)循環(huán)路硬化工程，整整提前4個月完工。”8月17日，湖北潘達爾硅基新材料公司項目建設(shè)負責(zé)人馬曉剛對前來察看進度的谷城縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員表示感謝。

潘達爾公司在谷城項目總投資10億元，在建設(shè)過程中遭遇給排水管網(wǎng)建設(shè)、廠區(qū)循環(huán)路硬化等配套工程推進緩慢、久拖不決問題，一度影響項目落地。

收到潘達爾公司問題反映后，谷城縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員督促協(xié)調(diào)縣環(huán)保、住建、城管、國投按“五通一平”要求，為該公司提前4個月配套完善給排水設(shè)施，并修通硬化廠區(qū)循環(huán)道路，問題迎刃而解。

據(jù)了解，谷城縣紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動，探索建立“辦不成”問題備案審查制度，明確縣發(fā)改局、行政審批局、招商服務(wù)中心等單位為備案主體，負責(zé)問題收集，并隨時移交縣紀(jì)委監(jiān)委，建立備案臺賬，定期對賬銷號。在此基礎(chǔ)上，公開舉報方式，組建21支紀(jì)檢監(jiān)察干部小分隊下沉全縣188家規(guī)模以上企業(yè)、5個重點在建項目施工現(xiàn)場，面對面聽取企業(yè)家的操心事、煩心事、揪心事，探究項目簽約難、落地難、建設(shè)難的原因，擴大“辦不成”問題的收集面和準(zhǔn)確率。同時，建立健全“辦不成”問題整改、反饋、回訪機制，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管控，最大限度提升企業(yè)辦事便捷度。通過定期組織召開聯(lián)席會，對“辦不成”問題線索逐一研判，分類提出處置意見，下發(fā)督辦函，督促涉企服務(wù)既要“辦得成”，又要“辦得快”“辦得好”。

推行備案審查制以來，谷城縣紀(jì)委監(jiān)委已收集“辦不成”問題線索12條，對電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進不力、不作為、慢作為的3家單位8名責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理。

關(guān)鍵詞： 政務(wù)服務(wù) 營商環(huán)境 公共資源 營業(yè)執(zhí)照