西藏軍區某旅宣傳保衛科科長符勇強，履新后第一次下基層調研，就直呼“沒想到”。

(資料圖片僅供參考)

到崗后，符勇強主動申請到基層調研，以此摸清基層思想政治教育開展和文化建設情況。事前，他還做足了功課，對調研結果也充滿了期待。

第一站，符勇強直奔擔負較重運輸任務的某營三連。該連指導員魏秋杰知道符勇強要開座談會，便對他說：“符科長，參加座談會的人員已經安排好了，都是熟悉情況而且語言表達能力強的?！?/p>

聽到這，符勇強以為這場座談會會進展順利、收獲頗豐，但他沒想到問題恰恰出在這幾名官兵身上。

座談會開始后，參與座談的官兵就滔滔不絕：“我感覺現在連隊的文化活動比以前豐富了，大家加入各種興趣小組的熱情都很高”“現在的教育手段更加靈活、形式更加新穎，讓我們受益匪淺”……

大家你一言我一語，現場氣氛十分熱烈。可將近1個小時過去了，符勇強只在本子上寥寥記了幾筆。“座談會不能只講好的方面，不講問題?。　彼囊痪湓捵尙F場官兵低下了頭。

座談結束后，魏秋杰向符勇強說出了心里話：“過去，類似的座談會開了不少，但往往‘雷聲大雨點小’，反映的棘手問題遲遲得不到解決，還有一些老問題翻來覆去講意義也不大。更關鍵的是，指出的問題多了，不免落下自主抓建不力的口實，所以我們安排能說會道的官兵參加座談也是不得已而為之。”

聽罷，符勇強心里一顫。接連走訪其他連隊，他發現，三連的這種情況還真不是個例，基層連隊干部對安排座談人員都早有準備，參加座談的官兵面對問題都能對答如流，但往往是對好的方面侃侃而談，對存在的問題或輕描淡寫或避而不談。

“基層官兵報喜藏憂，看似問題在基層，根子還是在機關?！狈聫娬f，這說明有的機關工作人員工作作風不實、解難不力，讓基層產生了防備心理?！爸挥袡C關放下了架子，基層官兵才會掏心窩子，才不會在調研中對我們設防。想要讓調研座談出實效，我們首先得端正思想認識，轉變工作方法?！?/p>

符勇強發現的情況引起旅黨委高度重視。很快，他們就針對機關服務基層工作提出明確要求：機關干部在調研時必須深入一線、走進戰位，不準隨意打亂基層秩序；解決基層官兵急難愁盼問題，要明確聯系人或歸口責任人，設定解決時限，抓好跟蹤問效；將機關部門和個人的服務基層態度、解難紓困情況等作為年底考核評比的重要參考依據……

符勇強的基層調研還在繼續。前兩天，他干脆直接來到班排宿舍，與官兵圍坐一起交談。沒有了“座談專業戶”撐場子，符勇強了解了不少以前不知道的真實情況。等他回到機關，一份內容詳實、有問題有對策的調研報告很快出爐。（本報特約記者 李國濤 通訊員 米久江 吳國龍）

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